• 如何在瞬息万变的环境中，真正兼顾多快好省？

• 如何随时准确把握需求，保证项目朝向正确的目标？

• 如何制订合适的计划，既凸显优势又保证实现？

• 如何建立卓越的领导力，打造高绩效团队？

• 如何有效进行风险管理，为项目目标保驾护航？

……

在日益残酷的项目环境中，项目管理者无时无刻不被各种问题摧残，尝试了N种方法后，仍然处于忙碌-盲目-茫然-日益忙碌的恶性怪圈里徘徊。如何找到现实有效的解决方案，已成为公司竞争取胜、项目管理人员个人发展的当务之急。

上海创择管理顾问有限公司为您带来《高绩效项目管理》系列实战课程。将为您全面系统地呈现，基于实战的项目管理方法、技巧和工具，助您精确管理项目生命周期各个阶段，轻松达到项目目标。

课程结构：

课前：

阅读资料

课程：

模块一：项目管理范围、进度、成本（2天）

模块二：项目管理质量、风险、采购（2天）

模块三：项目管理沟通、团队与干系人（一天）

课后：

1、  PDU证书

2、 项目管理权威学习包

谁会受益：

项目经理、项目主管、项目总监、职能经理、企业高管、项目管理专业人士

授课方式：

讲学互动、案例答疑、小组研讨、心得交流

课程时间：

模块一：项目管理范围、进度、成本  

        时间：6月24-25日

模块二：项目管理质量、风险、采购　

        时间：7月22-23日

模块三：项目沟通、团队与干系人管理 

        时间：8月26日

全程特邀实战派资深项目管理专家、金牌讲师：

周浩宇先生

◆　作为中国项目管理国家标准制定委员会成员，周老师理论功底深厚；

◆　外企超过15年的管理经历，使得周老师的课程结合实际，实操性很强；

◆　超过12年的培训、咨询从业经验，当前项目管理领域顶尖培训师；

详询：

创择咨询

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